爆款 | 打造业务驱动型人力资源专家线下公开课
作为HR的您，无论多么资深是否也面临这样的困惑呢：
面对需求，提意见，被业务diss不懂业务；没意见，被老板diss业务判断力不足……
面对创新，不创新被老板批评说“没价值”，一创新被所有人员说“太折腾”……
面对培训，不安排=不重视人才发展；安排了=增加员工工作量……
面对定位，日常，没有当战略性部门管理；年终，却当战略性部门评价，“在战略支撑、价值发挥上总有不足”……
……
这些问题本质上是由于市场环境变化，导致企业决策者以及业务团队对HR定位实际需求产生变化，从而出现的认知差别：
þ 老板及业务人员以为需要的定位——业务支持者
þ 老板及业务人员实际需要的定位——业务驱动者
因此，HR摆脱困境的“不二之法”就是——迅速完成从“业务支持者”到“业务驱动者”的转型升级。
为此“增长破局”团队在总结近20年组织及人力资源咨询的基础上，针对HR资深管理者，量身打造本课程《增长破局-打造业务驱动型HR管理专家》，帮助人力资源管理者快速转型升级，提升职业的价值感和稀缺性……
学员课程收益
你无法拒绝的五大理由
业务驱动型人力资源专家课程
职业价值升级
洞悉业务高管的思考视角、学会深入业务的工具；
了解如何通过组织体系设计，点燃员工活力的方式；
学会从人性角度管理上级、下级以及其他部门的协作关系；
简单易学
所有的思维认知层面的学习均隐藏在工具的使用中，学会工具的应用，等于思维的升级
只讲最关键最精华的理论，工具和模型与理论一一对应，便于掌握。
具体边学边练，离开课堂就能应用
咨询思维的嵌入
在实际练习中，加入问题分析、诊断的逻辑和方法，用咨询师的套路进行学习
工作场景嵌入
采用HR全视角，工作场景嵌入，代入感强，现场就真实问题进行训练
赠送福利
赠送价值800元的专业MBTI测评及个人报告，专家现场解读
课程介绍
在为期两天的课程期间，您将收获专家多年来从运营视角对HR管理者能力提出的独到见解和理论精华，来帮助您突破战略端和业务端的瓶颈，成为人力资源转型升级的先锋和业界不可或缺的专业人才。
第一天 《构建HR的业务思维》
——加速思维转型，完成认知升级
目标：帮助HR理解业务目标，增强对战略的承接；看懂业务逻辑，提升对业务的洞察；找准业务支撑的关键点,实现对业务的驱动
1、 HR角色演变历程及能力要求？
2、 如何进入企业运营整体视角，建立业绩增长的大局观？
3、 如何运用工具，快速把握业务增长的核心，提升业务判断力？
4、 HR如何作为业务伙伴驱动业务增长？
第二天 上午
《自激励平台型组织建构》
——激发企业潜在能量，实现组织迭代升级
目标：跳出大工业时代的传统理念和思维框架，深度解析万物互联时代对企业组织和人力资源管理带来的全新挑战，探寻自激励平台的组织与人力资源管理机制设计路径。
1. 改成遵循社会发展规律，自激励平台型组织为什么是信息化和数字化场景下的必然选择？
2. 回归人性本质，为什么必须要对传统的组织与人力资源管理机制进行重构？
3. 自激励平台型组织的现实成功案例有哪些，如何构建？
《用行为风格测评配置高效能团队的四重境界》
——让人性的探索更简单关系的管理可驾驭
目标：找到人性突破点，打造更好的管理和协作关系，设计更高效的团队配置方案；深度掌握MBTI测评的技术和运用的场景；学习专业公司人才评鉴的技术，减少企业用人的风险。
1、第一重境界：如何了解自己与他人
2、第二重境界：如何进行人岗匹配？
3、第三重境界：如何进行冲突管理？
4、第四重境界：如何进行企业团队配置？
讲师介绍
钱树刚
组织发展及人才评鉴专家
曾任国内知名管理咨询公司创始人
北京师范大学心理学硕士
中组部国资委央企高管全球选聘测评专家
组织及人力资源管理咨询专家
参与或主持多项政府机制改革研究课题和中央企业干部选拔测评工作
君哲（王华伟）
企业增长能力构建与人力资源专家
曾任国内知名管理咨询公司创始合伙人
增长领域专家，增长破局™系列课程创始人
10年世界500强工作经历，9年管理咨询合伙人从业经验
15年、100余家大中型企业咨询及授课经验
WIAL（国际行动学习协会）行动学习教练认证
ACMP全球变革管理协会中国区首批认证讲师
主持多项全球500强企业领导力提升、增长能力构建、人力资源转型升级项目，并长期担任组织发展顾问
学员评价
图 | 往届学员毕业留念
课堂
现场
讨论
活动
如果你是
一名渴望有所成就的HR
一名寻找快速进阶方式的HR
一名希望塑造自身影响力的HR
一名需要大师现场指点迷津的HR
或者
你是一名期待成为HR的管理者
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这里有一群目标一致的伙伴
共同探索、群策群力
直面挑战、突破成长
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