课程背景
一、与时俱进:新时期员工关系管理中我们面临哪些挑战?
二、对症下药:通过哪些维度来诊断企业存在的用工风险?
三、棘手问题:找准对策,逐条落实解决
专家介绍
课程主要内容:
1、员工入职前信息隐瞒及欺诈企业的行为如何应对?
2、长期休病假或者怀孕后长期休假员工怎么处理?
3、员工工作效率低下还经常加班赚加班费,怎么处理?
4、不休年假但是又不愿意书面放弃年假,怎么应对?
5、大错不犯,小错不断的老油子员工,怎么处理?
6、工作效率低下或者消极怠工员工,怎么处理?
7、决绝接受公司的任务调配,怎么处理?
8、员工犯错误严重违纪,怎么取证?
9、怎么确定员工是否胜任工作?标准如何确认?
10、员工不辞而别、失联,算不算自动离职?该如何应对?
11、对于收取客户财务、侵犯公司商业秘密的员工怎么处理?
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