“Do not, for one repulse, forgo the purpose that you resolved to effort。”
“不要只因一次挫败,就放弃你原来决心想达到的目的”。
这是来自莎士比亚的一句箴言,也是吴简蕊女士的座右铭。
——博奥生物集团有限公司
人力资源总监 吴简蕊
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2020年1月9日,由中国人力资源管理研究会与联合国契约组织成员单位IWBI(国际WELL健康建筑研究院)共同举办的“第三届(2019年)WE健康雇主评选”在上海揭晓。博奥生物集团有限公司榜上有名——博奥生物公司荣获“2019中国十佳健康雇主”,博奥生物集团人力资源总监兼总裁办主任吴简蕊女士荣获“2019中国健康推广大使”荣誉称号!
博奥的人才管理工作得到了中国最佳健康雇主评选的高度认可,并不是偶然。在这次评选前后,短短几个月间,博奥人才在全球新冠病毒“战疫”中的出色表现,就对这个奖项的获得做出了深刻诠释。
这是一份来自博奥的新冠病毒“战疫”记录:
2019年底,新冠疫情开始在国内爆发。博奥生物第一时间响应国家号召,成立疫情应急处置工作组,由公司董事长兼总裁程京院士牵头,全面调动集团优势力量,迅速部署北京、成都、东莞三地检验所启动紧急备战状态。
2019年12月30日,博奥医学检验所就检出第一例武汉新型冠状病毒,认定感染源是一种与SARS冠状病毒相关的病毒后,后又陆续检出江西等地阳性病例。
2020年春节期间,博奥检验团队24小时待命,检测样本随到随检,7x24小时全时响应,确保以最快速度出具病原体检测报告。
2月中旬,博奥生物科研团队仅用一周时间便成功研制出的全球首款在1.5小时内能检测包括新型冠状病毒在内的“六项呼吸道病毒核酸检测芯片试剂盒”,并迅速通过国药监局应急审批批准和欧盟CE认证,产品获批后连夜向疫区捐赠了1.2万人份芯片检测试剂盒,用于武汉多家医院临床患者的诊治。
2月28日,李克强总理在参观考察国家新冠肺炎药品医疗器械应急平台时,对博奥代表我国率先研发出的可同时鉴别新冠肺炎与其他5种呼吸道疾病的检测试剂给予了充分认可。
3月2日,习近平总书记在清华大学医学院考察新冠肺炎防控科研攻关工作,博奥生物研发的呼吸道多病毒(含新冠病毒)核酸检测芯片试剂盒,及其多项未来抗疫“核”新技术产品展现出了其领先的科研实力,获得了中央领导的充分肯定。
5月份的两会期间,全国人大代表、博奥生物总裁程京围绕国家卫生健康战略需求,为应对未来可能再出现的新发突发传染病重大疫情,提出了建立国家“重大疫情智慧监控天网”的建议,并介绍了博奥正在研发的可准确、便捷、快速检测新冠病毒的车载式全集成呼吸道常见病原体现场快检芯片系统,可在边境口岸、社区发生聚集性疫情等应用场景下发挥重要作用。这些提案获得了诸多权威媒体的聚焦关注,并在社会各界引起了强烈反响。
6月11日北京新发地批发市场发生疫情,战斗警报再次被拉响。作为北京市卫健委官方批准的新型冠状病毒核酸检测单位,博奥生物又快速响应北京市卫健委“应检尽检、愿检尽检”的号召,组织工作人员夜以继日奔赴新发地、花乡等抗疫一线开展新冠病毒核酸检测采集工作。
吴简蕊带领博奥集团小分队支援一线采集工作
“博奥之所以在本次新冠疫情下有如此迅速的反映和出色的表现,源于企业一直以来将高新人才的注入和人才优势技术的研发与应用视为企业生命的基因。”作为集团首席人才官,吴简蕊对此深有感触。
吴简蕊介绍,博奥生物于2000年9月以清华大学为依托,联合华中科技大学、中国医学科学院、军事医学科学院注册成立,是我国医疗健康产业的国有创新型高科技企业,同时也是我国首个以企业化方式运作的国家级生物芯片工程研究中心。集团总部位于北京市昌平区中关村生命科学园,现有员工2000多人,研发、生产、运营和服务基地建筑面积超过10万平方米,在国内拥有北京、上海、重庆、成都、东莞等研发中心和大型产业化基地,并形成了以北京博奥晶典生物技术有限公司(位于北京经济技术开发区)为核心的市场产业化平台。
高度注入的人才基因,让博奥有了疫情危机下冲锋的本领;有了本领的博奥人,还有着高度的凝聚力和向心力!吴简蕊回忆道,早在2003年非典期间,博奥同样交出过一份亮点答卷。
2003年春,非典肆虐。博奥董事长兼总裁程京院士主动请缨,带领全体博奥人齐上阵,经过7天夜以继日的奋战,在4月26日凌晨1点43分,研制成功中国第一张专门用于SARS病毒检测的基因芯片,当年担任全国防治非典型肺炎科技攻关组副组长的陈竺院士曾评价道:“在检测结果中,程京团队的基因芯片结果是最准确的。”
“或许是因为自己身处在医药行业,疫情让我真实地感受到一线医护、研发人员的伟大,他们就是我身边最生动的榜样。”吴简蕊深深地感叹道,在博奥,以程京院士为首的科研、技术支持、检验、生产等各线条冲在一线的技术人员、研发人员,始终坚守岗位,争分夺秒开展工作。这令吴简蕊十分动容,关键时刻他们所展现的责任感、使命感和敬业精神,时刻提醒着她更应该坚守岗位,认真服务,不负使命。
2002年毕业于北京大学经济学专业的80后吴简蕊,毕业后就加入了清华控股企业博奥生物。在过去的18年间,她亲身经历了博奥生物的起步、发展、蜕变和壮大,目睹了博奥生物在每次危难之际爆发的力量、展示的专业能力和传递的社会责任。一直向上发展的博奥,纵向上一直在不断精耕所在的细分领域,对人才的要求也在逐步提升;横向上一直在拓宽自身的业务面,这迫使吴简蕊和她的团队一直在接触新事物,学习新事物。
博奥的产品涉及面广,从分子诊断到大健康再到刚刚起步的中医药等,并非生物医药专业出身的吴简蕊和人力资源的同事们,一直处在一个多学科交叉的行业之中。要想找到行业内的翘楚精英,就要不断补充所涉及行业的知识并整合资源。从最初的研发团队向产业化转变过程中,博奥对于人员的招聘和管理侧重点都有不同。作为支撑部门,吴简蕊和她的团队成员快速跟进公司的步伐,在学习新业务的过程中一同成长,在自己所从事的人力资源领域,与集团人才战略同步,精挑细选与研发目标高度一致的高端研发人才,想方设法为人才搭建内部学习成长和技术创新平台,尽心竭力为员工健康管理创造生态体系。与此同时,他们把员工健康管理放在重要位置,纳入企业发展战略,有规划、有措施、有项目、有落实,在集团健康管理文化的形成,员工工作环境的优化,员工健康福利的提高,以及员工健康项目的创意创新等方面都倾注了相当的精力。
“博奥的核心竞争力是人才、文化和技术,其中人才是重中之重。”作为首席人才官,吴简蕊认为,企业对于高端专业人才的吸引、集聚和激励至关重要。企业应当吸引“英雄”人才,她用《人物志》里对英雄的解释,即“英才”和“雄才”。其中“英”包含独到创意、谋略规划(聪),发现机会、准确判断(明);“雄”内涵果断决策、付诸实施(胆),力气较大、武功较好(力)。具备英才和雄才的多少,是决定企业成败的关键。同时,企业也需兼具“英”与“雄”两种才能,方可游刃有余地让招纳的英雄们人尽其才,进而成就一番伟大的事业。未来,博奥希望能够不断吸引英雄之才,同时不断训练自身凝聚他们的能力。
对于如何激励人才、凝聚人才,吴简蕊也总结了自己的心得:要建立适合自家企业的激励机制,根据企业自身的特点量体裁衣,针对不同类别的员工选择适合的激励体制;提倡激励多元化,物质奖励与精神奖励相结合,正激励与负激励相结合,多举措提升员工工作的满意度与成就感。此外,要注重凝聚共识,树立理想,充分、有效、持久地调动员工创新与开发的积极性。
对于博奥生物的下一步发展,吴简蕊认为,围绕“建设健康中国”的国家战略,在精准诊断和预防医学(健康管理)方向,仍然有很大的发展空间。在中医药方面,国家提出“守正创新”,未来在中医药现代化方面,必将有更大突破。这些方向,也是博奥生物未来的重要工作。
问及吴简蕊对人才职业发展的建议,她精辟地概括为“坚持”。在她看来,这也是博奥生物核心价值观里很重要的一条。大道至简!职业发展的根本所在就是坚守在自己认定的赛道里,亲身经历行业的瞬息万变,起起伏伏,在变化中不断探求自己的定位,并默默积累,一步一个脚印地同企业一同成长。
“Do not, for one repulse, forgo the purpose that you resolved to effort。”
“不要只因一次挫败,就放弃你原来决心想达到的目的”。在未来的征途中,博奥将一如既往地在科技报国的创新中坚持!博奥的人力资源管理者们,将在公司人才基因的研究和实践中继续坚持梦想!
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