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【活动通知】8月14日《横向领导力》沙龙讲座邀请函

时间:2018年07月27日 12:00

【活动背景】
        作为领导者和HR,您是否遇到以下挑战:
        外部环境:在快速变革的时代,企业面临着与以往不同的挑战。技术的快速迭代、行业颠覆性的转型。
        业务机会:同时,转型又给企业提供了前所未有的机会。如何借助领导力的提升,把握机遇,让企业、团队充分发挥潜力?
        未来的工作:到2020,60%的员工会是Z世代的员工(90后,00后)。我们需要员工成为他们最好的自己,予力每个人、点燃每个人的热情。
        在我们目前传统的纵向组织中, 层级之间、部门之间,人与人之间的割裂越来越深;频繁的重组、未知的局面、海量的信息和竞争的加剧, 让管理者和员工都充满不安。
        过去我们讲到的领导力,基本上是在纵向组织当中的。但是在今天企业面临的环境中,协同合作是很多企业、团队面对挑战的解决方案。更多的领导行为都是分布式的为满足客户需要而快速决策,这使得横向领导、跨边界领导显得非常的重要。
        在七元组织层次中,横向领导力是以对话、过程以及生命历程的真实故事为基础的。同时,怎么样在不同情况下,创造空间、让对话得以发生;通过设计流程,让不同层次、不同部门的人,甚至不同组织的人能够全情投入,热情参与的横向领导力提升的关键。
        此次中关村人才协会特邀微软(中国)有限公司资深学习与发展咨询顾问李延女士带来本次《横向领导力》沙龙讲座的分享。
【讲师寄语】
        作为一直在一线工作的咨询师,没有高大上的名头,不是总监、老板,还要帮他们解决问题。谁听我的?我又能指挥的动谁?就这样度过苦B的我的前半生。
        在不断的求索中,我希望能找到实用的工具和方法。一般的鸡汤对我没有用,绚丽的烟火放了太多,也不免审美疲劳;我需要一把手术刀,我需要一个个砸了就响的摔炮儿,在实战中管用。
        我想结合微软CEO《刷新》一书和微软的实践, 和大家分享横向领导力如何帮助我的工作,如何帮助组织有更好的明天。
【关键词】
横向领导力、对话、七元组织层次、过程、刷新、心魂
【内容大纲】
--企业面临的挑战
--结合微软CEO《刷新》一书谈为什么需要横向领导力
--七元组织结构与领导力的要求
--横向领导力的三个核心体验:对话、过程、自传
【组织单位】
主办:中关村人才协会
协办:太库(北京)科技孵化器有限公司
【活动时间】
2018年8月14日(星期二) 14:00-17:00
【活动地点】
中关村鼎好大厦A座三层太库孵化器大会议室
【活动费用】
会员免费,非会员300元,太库入孵企业5个免费名额
【特邀嘉宾】


李延,微软(中国)有限公司资深学习与发展咨询顾问。
李延女士为清华大学经济管理学院工商管理硕士。国家二级心理咨询师。从事培训、咨询行业20 多年,作为资深培训经理和顾问,曾服务于多家500 强跨国公司,有多年的一线管理和咨询经验。
另外,她也是引导师、团队教练、行动学习教练、正念和非暴力沟通的实践者和职业生涯设计师。并连续几年作为志愿者参与清华大学经管学院MBA 导师项目。
李延女士一直致力于组织发展及团队领导者的意识进化和心智成长方面的研究。在企业文化建设、领导力及团队发展、组织发展及员工成长等方面有自己独到的见解。目前感兴趣的专题是如何在企业变革和转型期,把领导力的理论应用到企业管理实践中,通过提升领导力,帮助企业、团队和员工个人绽放活力、实现潜力。
【报名方式】
1.二维码报名通道


声明:二维码报名成功后的抽奖与中关村人才协会无关,请慎重选择。
联系人:邹老师
联系电话:18600061268,010-62566177
2.邮箱报名
请于8月13日17:00之前将报名回执表发至邮箱:zta@zta.org.cn
报名回执表

培训名称

《横向领导力》沙龙讲座邀请函

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