企业培训越来越受到企业的重视 ,已成为企业人力资源管理的关键之一,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上?花的钱有什么效果?是否给学员带来知识和技能的提高?是否给公司带来营业利润的上升和顾客满意人数的增加?就成为让企业主管头疼的难题。
在企业主管眼里,培训已成为一个“保健因素”。那么,如何提升培训效果,把有限的培训费用花在刀刃上,使培训成为员工和企业发展的“激励因素”呢?使培训及时转化为现实的生产力,需要寻找一种合适的评估方法对培训效果进行现实有效的评估。
特别邀请拥有二十多年的培训管理经验的林涛老师,与大家一起分享如何进行企业培训效果大评估。课程通过对众多企业培训效果评估方法的归纳整合、比较分析,以大量的实践性活动和实操性技巧工具,指导您进行最合理、最高效的培训效果评估。
2009年6月10日(星期三)14:00-16:30
海淀培训中心(海淀科技大厦5层,中国农业科学院斜对面)
特邀培训师:林涛 先生
主 持 人:孙涛 先生
参加此次课程学习,你将会了解:
Ø 企业培训效果评估在培训体系中的重要性
Ø 现代企业培训效果评估的现状与困扰
Ø 企业培训课程和培训体系的评估方法与技巧
Ø 培训效果评估的四层次模型的理解与运用(反应层、学习层、行为层、结果层)
Ø 培训效果评估的工具和技巧的运用
Ø 能够熟练有针对性的应对培训效果评估中的各种异常问题
培训对象:中小企业的HR
课程大纲:
第一单元:企业培训效果评估的深入认知
企业培训效果评估对与企业培训工作的推动性
企业培训效果评估的现状与困扰
企业培训效果评估的各项工作准备
实做练习:企业培训效果评估的层次
第二单元:企业培训效果的评估技巧运用
企业培训体系效果评估的方法运用
培训课程效果评估的四层次模型及应用技巧
培训效果评估的各项指标分析
培训效果评估的所用表单和工具
如何有效的应对和解决培训效果评估中出现的问题
实做练习:培训效果评估各项工具的运用
特邀嘉宾:林涛老师
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林涛老师,现任涛涛国际集团总裁,旗下拥有涛涛国际企管 (北京、台湾台北) 、IT公司、国际美容连锁公司。 1982年成立台湾涛涛国际企业管理顾问公司;建立专业的企业管理培训的系统,与台湾前1500强企业建立了长期合作关系,成为企管咨询公司的领航者。 2001年成立涛涛国际企管北京分公司,引进欧、美、日,结合本土化的咨询与培训模式,得到大陆企业一致的好评。 1996~2002日本三菱HR顾问,架构运营策划、营销系统、服务系统、管理系统、生产系统、整体集团人力资源完整系统。 |
林涛老师长期担任两岸四地各大型跨国际企业长期的资深顾问师、讲师。架构企业培训体系、营销系统、服务系统、经营管理系统、生产系统、整体集团人力资源完整系统、企业运营战略、机制与制度。
协助海内外上千家企业(包含:IT、科技、通讯、服务、金融、零售、汽车、食品、制造、保险、连锁、房地产及其它综合性行业),建立起卓越的培训体系。享誉海内外的超级口碑。在1996~2003连续七年荣获台湾省企业金商奖、绩优单位训练奖、教育金牌奖,实质经营成绩获得企业界的肯定。
报名联系:
学员需要一定的背景支持。只有符合条件者方可参加培训。组织者有权决定申请者是否可以参加。
请预先填写表格,提交申请(非会员恕不接受现场注册)。批准后提前交费。
email: zitpa@zitpa.org Fax: 010-62563533
联系人:董效芬
地址:北京市海淀区苏州街49-3号盈智大厦305室 100080
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电话:010-62563533
邮箱:zta@zta.org.cn
邮编:110108
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