报酬如何激励——全面报酬体系精要解析

今天你被激励了吗？这周你被激励了吗？这个月你被激励了吗？这个季度你被激励了吗？这个年度呢?

 

“激励”这个词，不论对员工，还是对管理者而言，是太熟悉不过了，它无疑总是与“报酬”有着天然的联系，每个企业都有自己的一套报酬办法，就像是一个针对激励的一剂药方，那究竟这个药方都有那些药又如何搭配更有效呢？世界薪酬协会（World at Work）的全面报酬体系及理念，也许可以给你若干答案。

 

参加此次研讨会，您将会：

•  全面报酬概念及其主要内容解析

n        全面报酬发展理念及其内涵

n        报酬要素及其构成、效用

•  全面报酬基于激励与绩效的报酬管理要点

n        基于激励与绩效的报酬要素的应用

n        管理实践分享

 

•  案例分享：国内员工弹性福利计划

•  数据分享：2010年度员工福利计划调研数据报告

目标听众：公司各级管理者/人力资源负责人/薪酬、绩效主管等专业人士

培训费：

n        会  员：免费（甲类会员人数不限，乙类会员限3人/次）

n        非会员： 200元/人次（本课程为《SMART HR》系列课程之一，凡一次性购买《SMART HR》系列全部课程的非会员，可享受8折优惠。）

 

特邀培训师简介:  苑振翊 先生

现任软通动力集团副总裁、华北区负责人，曾先后负责集团HR管理及BPO事业群运营管理。之前曾任职于香港远东集团、北大方正等境内外上市公司，任人力资源高级管理职位。

北京中关村IT专业人士协会荣誉委员、中外企业人力资源协会培训专业委员会干事、世界薪酬协会IMHR (Total Reward)课程的授证培训师。多年来致力于人力资源领域的研究和实践，多篇专业文章或专题采访文章发表于《人力资本》、《中国劳动仲裁网》、《易之易人才网》《北京晚报人才专栏》等媒体刊物，并从事人力资源专业类、管理类和职业技能类的培训咨询工作。北京大学MBA，曾就读于清华大学并获学士学位。

特邀培训师简介:  周金荣 女士

周金荣女士，现任北京鼎源管理顾问有限公司首席顾问。周女士拥有十余年企业人力资源管理实践操作和管理咨询经验。曾在国际知名人力资源管理咨询公司HayGroup（合益集团）担任业务解决方案经理和高级咨询顾问。在加入Hay（合益）集团之前，曾任中国网通国际公司人力资源总监。

 

 

 

SMART  HR系列课程将协助成长型企业

快速打造自己的HR专业人士

 “SMART HR”以帮助成长型企业培养专业的HR人士为目标，是北京中关村IT专业人士协会（Zitpa）2009年全新推出的品牌活动，今后将每年按时举办，并为合格者颁发证书。

“SMART HR品牌课程” 将在历年会员培训基础上，通过传授人力资源管理精要、招聘选拔、奖酬激励、绩效管理、培训实务等五个关键技能，打造专业的HR人士，为企业成长助一臂之力。

课程名称	内容描述	培训时间
《人力资源管理精要》	如何全面认知人力资源管理在企业中的应用？如何把握好各个模块的关键点及关联性？	3月
《招聘选拔》	从哪里找到需要的人？如何识人？	5月
《绩效管理》	如何制定合理指标？执行难点剖析。	7月
《培训实务》	如何设计与实施培训？不同培训形式的应用要点。	10月
《长期激励趋势和方案设计》	全球和中国长期激励的发展趋势以及设计实施长期激励的关键要点。	12月

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系方式：

电话：62563533/6177       传真: 62563533      邮箱: zitpa@zitpa.org，      http://www.zitpa.org，

 

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