公司党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，围绕“党建赋能业务”主线，从“提升思想认识、增强党组织凝聚力战斗力、建设智慧党建平台系统提高党建工作效率”三个维度，努力建设 “学习型、服务型、数字型”党组织，打造“三型”党建特色品牌，助力公司战略目标达成，党建和业务形成了互促共赢的良好局面。

一是抓思想建设，打造“学习型”党组织。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。一是严格落实党委“第一议题制度”。通过每月一次党委例会、支部“三会一课”、召开以企业发展为主题的专题组织生活会等多种形式，不断增强理论学习的积极性和主动性。重点突出将党的最新理论学习与公司数字化共学共创业务知识相结合，有效发挥政治引领和思想引领作用，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”和“两个维护”的政治自觉性。二是搭建信息化平台开展支部书记“云课堂”活动。针对党员普遍关心的问题，采取线上线下融合方式，将学习触角延伸到了全国各地的党员、职工中，营造“支部建在项目上、党旗飘扬在工地上、党员冲在一线上”的浓厚氛围，凝聚力量，保障了业务发展。三是以红色文化引领思想建设。一直以来，公司始终将广联达的发展之道和红色革命精神相结合，坚持每年组织党员、入党积极分子等人员赴红色圣地开展大党建培训，通过专家党课、教唱红色歌曲、重走长征路、参观革命纪念馆、研讨交流等环节，坚定了大家的信念，树立了在重大任务面前敢打硬仗、能打胜仗的信心和决心。

召开以企业发展为主题的专题组织生活会

组织党员、入党积极分子等人员

走进红色遵义开展大党建培训

二是抓队伍建设，打造“服务型”党组织。紧贴业务中心抓好服务保障。一是强化服务理念。坚持将党建工作作为促进经营管理的重要抓手，结合实际，围绕中心，在各项任务的具体落实中找准定位、压实责任。2022年广联达助力北京冬奥会冰立方、高山滑雪等11个场馆项目建设中，广大党员充分发挥表率作用，加班加点、精益求精，节假日牺牲了与亲人团聚的时光，以实际行动助力冬奥会成功举办。二是完善服务机制。实行了党委班子成员抓党建工作“一岗双责”及“双向进入、交叉任职”制度。重点将党建工作任务细化分解到每位班子成员，分解到各总支书记，改变了过去党建工作由党委书记和副书记“包揽”的工作模式，形成了党建工作与业务发展互促双赢的良好局面。三是推动群团建设。设立了家庭基金，发扬“广联达大家庭”文化，积极为困难员工及其家人送去暖心关怀和慰问。自2009年创办以来截止到2023年6月30号，广联达家庭基金账户累计共收到40736人次2239万元爱心捐款，为1029人次送去温暖。同时，出台各种暖心举措，为企业发展凝聚了力量。

广联达助力2022年北京冬奥会冰立方、高山滑雪

等11个场馆项目建设

三是抓科技赋能，打造“数字型”党组织。一是充分发挥数字化企业专业优势。结合基层党建工作新时代特点，建设运行了智慧党建云平台，形成“一个系统、两个后台、一张党建地图”的数字化党建模式。智慧党建系统设有党组织管理、党员管理、党费收缴、党内活动等四大功能，极大地解决了基层党支部“点多线长、党员分散”等痛点难点问题。二是对内设立“北G星空—党员之窗”栏目。党员可通过平台上传学习心得及个人总结，实现了党建信息资源共享，让党建工作可视化，真正实现了网络发展到哪里，政治工作就覆盖到哪里。三是通过企微开设党工团服务平台。2023年以来截止到至10月份，先后为380余人次就组织关系转入转出、入党流程、预备党员转正等问题答疑解惑，服务满意度100%。

一是党建与业务形成了互促共进良好局面。目前，公司服务客户遍布全球100多个国家和地区，拥有员工1万余人，销售与服务网络覆盖全球200余个城市，为36万家企业客户提供百余款专业应用产品及服务。广大党员立足岗位作贡献、牢记身份当先锋，在经营管理中发挥了骨干带头作用。2022年度公司营业总收入65.91亿元，同比增长17.29%，持续保持了稳健增长的发展模式，实现了党建与业务发展深度融合、同向一体良好态势。

二是团队的凝聚力进一步加强。在公司数字化转型建设发展中，无论是跨部门间的联动，还是部门内部间的合作，大家互相帮助、友好相处、密切配合，一切围绕“客户成功”开展业务，充分发挥了“同一个广联达”的协同力量，以“始终创业”的热情持续挑战高目标，确保各项业务高效推进，不仅形成了一个强大的凝聚力，同时也让员工产生了团队归属感。

三是党员的模范意识进一步提升。广大党员坚持用党的创新理论武装头脑指导实践，联系实际，围绕“党建赋能业务”发展主线，努力肩负起公司赋予的使命任务，在践行公司核心价值观、助力客户成功上，积极发挥了党员先锋模范作用，为打赢三大战役，勇于担当、忠诚履职，彰显了新时代非公企业的责任担当和行业精神。