沟通行为提升

 

从技术专家转向项目经理，要完成自我角色认知才能成为优秀的项目经理。一个项目经理最大的价值，不仅仅是一个业务能手，而是把你成功的经验复制到你的团队，让他们也能像你一样去独立工作。

除了优秀的业务能力和项目管理的知识外，聪明的项目经理一定要了解软技能。比如：如何有效沟通，才能提高流程执行效率，提升团队士气，与其他部门协同作战？

你想知道别人怎么看待你的沟通行为吗？你想找到适合自己的沟通行为并达到最佳效果吗？如果这些回答是肯定的，那么这个沟通行为提升课程正适合你的需求。

 

特邀培训师：刘彧

主  持  人：吴晶 

 

活动时间：2011年12月15日  14：00——17：00

活动地点：翠宫饭店 三层  振英厅

课程主要内容：

课程效益

→ 提升个人的沟通行为意识。

→ 学会以合适的行为影响他人。

课程纲要

→ 一个成功的项目经理，应具备什么良好的沟通技能？

→ 互动体验，了解有效沟通的基本原则。

→ 项目经理的非语言沟通行为训练。

→ 看看听听：别人眼中的自己？

→ 为什么沟通中有那么多误解？

→ 项目经理学会客观地观察和解释行为，减少团队沟通的歧义。

→ 提出建设性的反馈，促进团队信任，帮助他人提升。

 

培训费：会员 免费       非会员300元/人次

  

特邀培训师：刘彧老师

 

   刘老师获得荷兰思腾教育集团认证的培训师资质证书，国家一级人力资源管理师的资质证书。曾任职于西门子网络通信有限公司，思腾教育咨询有限公司等多家大型跨国公司，担任部门经理，项目经理，培训师。具有丰富的人力资源管理、培训管理、项目管理以及教学授课经验。

 

主持人：吴晶

 

   吴晶曾任诺基亚西门子高级项目经理，启明星辰战略项目管理部资深项目经理、部门经理。现任启明星辰核研院高级研究员。

 

 

 

报名联系：

联系人：董效芬     邮箱: zitpa@zitpa.org,      电话:62563533      http://www.zitpa.org

 

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