1

第一篇

  概述

进入21世纪，随着全球化和科技进步，特别是移动互联网的应用，人们面对的周遭环境变得越来越复杂、模糊不清、难以预测和不断变化，这种高度动态复杂的环境对组织的领导力发展提出了和以往不同的新要求，传统的管理方法在很多领域已经越来越不适应组织发展需要，越来越难以有效地实现组织目标。

国际权威机构欧洲公众人事管理调查显示：企业教练对企业业绩的提升在 30%以上，培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%。美国调查显示，在所有实行教练制度的公司中，77%认为采取有系统的教练能够降低员工的流失率及改善整体表现。

目前教练技术已在欧美企业界广泛应用，美孚石油公司、IBM 公司、宝洁公司、 爱立信、英国航空公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。

前全球第一CEO杰克·韦尔奇曾说：“我只想做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此，最好的领导人实际上就是教练！”

2

第二篇

 工作室教练项目简介 

工作室总教练邓志君老师结合10年的企业教练经验，成功开发企业级《1+3》专业教练项目：

一、企业专业教练特训营：包括4大模块教练工具与模型 “特训营”，分开训练，3天2夜/模块，4个模块12天6夜；集中特训，10天10夜：

模块一：活法——清清楚楚走向明明白白的未来！

模块二：干法——踏踏实实地实现每一个实实在在的目标！

模块三：心法——心生万法，万法由心！

模块四：万法——激发团队智慧，共创共赢+共担共享，从群众中来到群众中去！

二、3大企业核心教练系统：

1、帮助企业打造凝心聚力的企业文化系统；

2、培养说到做到的干部队伍；

3、确保企业战略落地、使命必达的销售铁军系统。

1、落地实战教练式微咨询模式——共识营模式：

1) 企业文化共识营：萃取公司企业文化，现场输出企业文化成果——对比传统企业文化咨询项目，只需要1/10时间成本！1/10费用预算！节省90%的时间，节约90%的成本！教练式企业文化共识营，是企业文化的内生过程！同时实现了企业文化的内驱——内在认同与自我驱动！

2）企业行为规范共识营：确定企业行为规范结构并达成共识；

3) 销售系统共识营：现场定制企业标准化销售系统，包括产品话术梳理、客户痛点梳理、销售问题解决以及销售流程、工具、方法梳理。

2、落地实操的特训营模式：

1)企业文化与行为规范落地特训营：实现企业文化落地5各层次，包括入耳、入脑、入心、入血、入髓；

2)企业文化内训师特训营：为企业训练一批企业文化落地教练，确保按照企业文化落地特训营模式批量快速落地企业文化；

3、培养干部私董会模式：

企业战略问题、业务难题，通过团队教练，群策群力，厘清问题，制定解决方案与行动计划，督导落实——定目标，追过程，拿结果；

备注：

共识营模式、特训营模式、私董会模式，均采用团队教练V3.0模式（非培训模式），营前由大家提出问题，通过团队教练，集体确定问题，现场找到所有问题解决方案，达成共识、检验通过。

10年+企业专业教练

哈尔滨工业大学 理学学士

中国科学院 工商管理硕士MBA

埃里克森国际教练学院 专业教练认证

曾任神州数码（股票代码：000034）教育学院企业内训部主任

曾任中科院MBA招生办主任

曾任北京埃里克森管理顾问有限公司高级合伙人、CEO

曾任淄博金思维信息技术有限公司董事长、CEO

曾任淄博四维软件公司副总、CTO

联系方式

中关村人才协会“教练工作室”项目组

联 系 人：申老师，邓老师

咨询电话：010-62563533

申老师：18701925245

邓老师：13718893060