“企业走不远、长不大、做不强,很多时候最关键的瓶颈不是资金、资源问题,而是团队问题……”这是著名教育培训专家、人众人教育集团总裁杜葵先生从多家企业的成长案例中总结出来的。
为了更好地为IT企业的成长服务,北京中关村IT专业人士协会人力资源委员会(ZITPA-HRC)特别荣幸地邀请到杜葵先生与您面对面分享经验,传授观念,探讨如何管理和激发成长中的团队,以保障企业做大、做强、走得更远。
杜葵先生将用一系列生动的案例,以互动、体验式的方式深入浅出地讲解“团队”这一寻常而又深刻的企业组织形式,现场为团队管理者破解企业成长密码。
2008年5月27日(星期二)14:00-17:00
翠宫饭店三层荟萃厅
特邀嘉宾:杜 葵 先生
主 持 人:赵智通 先生
参加此次研讨会,你将会了解:
● 企业·团队·问题
——困扰老板的几个人力资源问题
——大胆跨越企业成长的关键一步
——阻碍企业成长的28个团队问题
● 团队之轮助跑企业成长之路
——优秀团队不能忽视的六方面问题
——选择新员工的第一要义
——没有能人的团队如何取胜
● 团队之轮的核心驱动
——如何驱动你的团队
——领导之轮核心三要素
● 团队成长经典案例解读
目标听众:企业总裁、副总裁、总经理、副总经理等高管人士。
费用:会员免费 非会员 200元/人
特邀嘉宾:杜葵 先生
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人众人教育集团总裁,首席培训顾问,中国十佳培训师。体验经济专家。1996年-2000年在柯达(中国)有限公司任职,历任民用产品部中国区广告副经理,公关经理,大中华区区隔市场经理和大中华区产品经理,大中华区营销委员会委员。
杜葵先生已为众多行业内的多家外资、私营或国有企业提供过咨询和管理层培训服务,他的客户来自于——IBM、海淀科技园建设股份有限公司、神州数码、赛特集团、人民大学商学院高级经理研修班、中国银行总行金融研修院等。
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主持人:赵智通 先生
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北京开拓天际人力资源总监。原神州数码(中国)有限公司人力资源部副总经理,具有全面的人力资源工作实践,在企业文化体系、领导力发展体系、绩效管理体系和培训发展体系的构建和实施方面有积累;曾为Motorola(中国)总部、NEC(中国)、中国联通总部等等客户提供咨询及培训服务并赢得客户肯定。现作为志愿者,任北京中关村IT专业人士协会第六届培训委员会主席、人力资源委员会成员。 |
人众人教育(GROUP)简介
人众人教育(GROUP)成立于1995年3月15日,是国内第一家专业从事体验式培训的机构,迄今为止,也是国内最知名、最专业的服务于企业团队、协助企业团队成长的培训机构。
自公司成立以来,人众人一直致力于体验式培训的研究和推广,并于1996年正式创立了培训知名品牌拓展训练,结合中国特有的培训需求,创建独特的面向个人、团队和组织的培训体系,开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式,并在十多年的培训实践中逐步明晰了“团队成长”这一核心服务理念,打破了管理培训界难以形成规模的瓶颈,使体验式培训在中国得以迅速推广,使中国数万企业团队能够从中汲取养分健康成长。
报名联系:
只有符合条件的目标听众方可参加培训、研讨。组织者有权决定申请者是否可以参加。
请预先填写表格,提交申请(非会员恕不接受现场注册)。批准后提前交费。
Email: zitpa@zitpa.org Fax: 010-62563533
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