年底将至,又到了盘点一年的经营成果,制定下一年经营计划和预算的时候了。那么在次贷危机、金融危机、人民币升值、股价暴跌、需求锐减、原材料价格大幅波动、倒闭关门的中小企业起来越多,大企业减(停)产过冬……。面对严峻的经济形势,如何将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中,如何制订人力资源的计划和预算?
本期话题将围绕当前的经济形势和走势下,企业战略调整对人力资源管理的要求,与您深入探讨“如何做HR预算”的前提条件、内容和方法、程序和步骤。
2008年12月23日(星期二)19:00-21:30
自动化大厦十三层 第二会议室
特邀培训师:周彦平 先生
主 持 人:郑 荣 女士
参加此次研讨会,你将会了解:
Ø 当前经济形势对企业人力资源管理的要求
Ø 编制人力资源预算的前提条件
Ø 人力资源预算包括的主要内容
Ø 编制人力资源预算的主要步骤
目标听众:
人力资源总监/经理、主管人力资源工作的高层及对人力资源管理有兴趣的管理人员
培训费:会员免费 非会员200元/人
特邀培训师简介: 周彦平 先生
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周彦平 和君咨询有限公司合伙人 国际注册管理咨询师清华大学职业经理训练中心特聘讲师。曾任东北制药集团公司总经理助理、结构调整办公室主任、股份制改造办公室主任、苏宁房地产公司副总经理、联友通讯设备公司营销副总裁等职务。十年来长期工作在管理咨询的第一线,十分擅长系统思考、解决企业具体问题。
周彦平团队倡导帮办式的咨询理念,即重在帮助企业内生解决方案、发育管理能力(而非仅提供方案),帮办式咨询为企业带来的是文化的变革,追求的就是“齿德兼优”。十分贴近中国企业的需求,十分注重实效! |
主持人简介:郑荣 女士
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郑荣女士,中国人民大学劳动经济专业硕士,北京中关村IT专业人士协会人力资源管理委员会委员,拥有6年销售管理经验,10多年人力资源管理及企业管理经验。一直深耕于成长性企业,在公司内部制度流程建设、人力资源管理提升方面有丰富的实战经验。现任胜兴国际集团人力资源总监,主管企业文化、人力资源管理、企业制度流程建设方面的工作。 |
北京和君咨询有限公司
和君咨询是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司之一,荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。
和君咨询提倡以“初恋般的热情和宗教般的意志”来开创事业,和君咨询的管理咨询师和投资银行家队伍已经超过两百人,每年完成管理咨询和投资银行类项目一百多个,国际国内客户累计已经超过六百家企业和单位,在三十多个行业里积累有丰富的案例和经验,被公认为是中国咨询理念、思想及方法的领导者。
在公司发展历程中,和君咨询开创或赢得了众多的第一,为中国咨询行业的升级换代作出了历史性贡献。
报名联系:
学员需要一定的背景支持。只有符合条件者方可参加培训。组织者有权决定申请者是否可以参加。
请预先填写表格,提交申请(非会员恕不接受现场注册)。批准后提前交费。
地 址:北京市海淀区苏州街49-3号盈智大厦305室 邮编:100080