构建实效的绩效管理体系
企业如何激励员工不断达成绩效目标,持续提升能力和管理水平,构建适合企业实际的行之有效的绩效管理体系,便成为不可或缺的举措,而这也是人力资源工作者最具价值和挑战的工作之一。
¨ 绩效管理就是考核吗?
¨ 绩效管理有什么用?就是为了发奖金吗?
¨ 绩效管理到底是谁的事情?为什么管理者和员工往往不愿意做考核?考核工作甚至成了负担?
¨ 考核到底考什么?对于难以定量的部门和岗位,比如职能部门,如何考量业绩?
¨ 岗位业绩和团队业绩之间如何协调?
¨ 绩效考核为什么会失灵?奖金发了但绩效目标却没有达成?
面对中小企业对绩效管理诸多疑问,ZITPA挖掘成功企业的绩效管理实践经验,邀请具有在先进企业绩效管理方面的专业人士,设计了“构建实效的绩效管理体系”课程,希望通过分享为公司的绩效管理工作提供帮助,提升专业人士的绩效管理能力。
2010年7月20日(星期二)18:30-21:30
培训地点:吉安大厦C座汇智楼2层213(海淀区学院南路68号)
特邀培训师:赵智通 先生
主 持 人:王也凡 女士
参加此次研讨会,您将会:
¨ 学习如何依据公司战略设计公司绩效考核体系
¨ 了解绩效管理项目推进工作技巧
¨ 制定如何实施目标分解、工作计划和工作总结
¨ 通过方法和工具演练如何设计结合平衡记分卡(BSC)的关键绩效指标(KPI)
¨ 掌握如何进行有效绩效考核评估
¨ 学习实施绩效辅导、沟通和反馈
¨ 了解领先公司绩效管理的实践经验
目标听众:
成长型企业各级管理者、人力资源负责人、绩效管理专业人士
培训费:
会 员:免费(甲类会员人数不限,乙类会员限3人/次)
非会员: 200元/人次(本课程为《SMART HR》系列课程之一,凡一次性购买《SMART HR》系列全部课程的非会员,可享受8折优惠。)