问题解决与技巧
当我从业务骨干成为可以带团队的管理者后,可为什么:
Ø 感觉“四面楚歌”,到处“冒火”?
Ø 解决不完的问题:解决了一个,又冒出多个
Ø 找不到问题的结症
Ø 犹豫不决,拿不准解决问题的策略
Ø 整天疲惫不堪……
从员工到经理,实际上经历了一场职位的提升,同时面临着一场新的挑战。如果无法利用问题分析工具、发现问题结症、正确选择和应用解决问题的策略,也许明天将黯淡失去作为经理的前程……
在来自企业多年管理实战经验的讲师的引导下,您将通过本课程的知识和方法的学习、案例研讨和现场体验,您将学会问题解决的方法、工具和技巧,转变成为一名具有高超解决问题技巧和能力的经理人。
2010年7月14日(星期三)13:30-17:00
海淀企业培训中心(海淀科技大厦5层 农科院斜对面)
特邀培训师:马成功 先生
主 持 人:高 杨 先生
参加此次研讨会,您将会:
Ø 能够掌握问题分析的工具
Ø 能够利用问题分析工具,发现问题产生的结症
Ø 能够设计问题解决的策略
Ø 能够选择和利用正确的策略去解决问题
Ø 能够从繁琐的问题中释放出来,从而能在更高层面关注团队的发展,管理团队的业务。
目标听众:
成长型企业负责人、企业各级主管、新任经理、项目经理、后备经理等
培训费:
会 员:免费(甲类会员人数不限,乙类会员限3人/次)
非会员: 200元/人次(本课程为高绩效经理系列课程之一,凡一次性购买高绩效经理系列全部课程的非会员,可享受8折优惠。)