5月27日,协会在海淀企业培训中心举办了《高绩效经理》五大技能系列培训课程的第四讲——团队经营技巧。主讲教师为广联达软件股份有限公司运营副总裁、北京中关村IT专业人士协会培训委员会主席刘谦先生。主持人为北京汉铭信通科技有限公司人力资源主管、北京中关村IT专业人士协会培训委员会委员佟静女士。
刘谦老师以其丰富的经验和大家共同分享了团队发展中不同阶段出现的不同问题以及应对的方法,向大家介绍了5种决策方式,并讲解了采用不同决策方式的代价与收益,从而使大家了解了高效团队应具备的基本特征,和团队发展四阶段模型,认识到自己处于哪个阶段,并知道如何推进团队发展,最终掌握每个阶段团队向上跨越所必须的关系技巧和任务技巧。整个培训课程采用了分组竞赛的方式,并穿插各种游戏,使大家在活动中更好地理解了课程重点。课后刘谦老师为优胜小组颁发了礼品。
时值端午节前的一天,虽然有的单位因为时间关系不能参加,但是现场气氛依然很热烈,来自英创信诚、PLATFORM软件、汉铭信通、天极集团、中科方德、北斗星通等十几家单位的代表参加了此次活动,并给予了较高的评价。