2月28日,北京中关村IT专业人士协会举办了【高绩效经理】系列培训课程的第一讲“经理角色认知与定位”。来自首都信息、太极计算机、软通动力、邦诺存储、自创科技、中海纪元等企业的各级负责人,包括新任经理、后备骨干等50多位学员参加了此次培训。此次培训主讲老师是协会培训委员会主席、广联达软件股份有限公司学习发展经理刘东进先生。
这一讲培训内容是根据企业需求设计的。当企业里的业务骨干被提拔为团队的管理者后,便有一些苦恼产生,如:我反而有干不完的活儿,下属相对比较轻松;我的下属总“不听话”;我的下属怎么不“扛事儿”;我反而没有了成就感;我的下属成长的很慢,总不能很好的完成我交给的任务……
刘东进老师有着多年的企业经历和授课经验。培训过程中,他以相互讨论的方式让学员们了解到从员工到经理,虽然是职位提升了,但同时也面临着新的挑战,并通过相关知识和方法的讲授、案例研讨、现场交流互动等,让学员们了解了从经理角色的认知、建立正确的角色定位、度过角色转变的困扰,到成为一名合格经理人转变的过程,以强化正确的管理者角色意识。
课后学员们一致表示:刘老师的培训课程生动、有益、深入浅出,对今后从事经理工作会有很大帮助。
【高绩效经理】系列培训是协会根据企业需求,专门为成长型企业量身定制的培训课程,包括5讲内容,至今已连续举办了4年。
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