【课程背景】

九型人格（Enneagram）是一门古老的东方智慧。按照人们最深层的价值观（惯性的思维模式及情绪反应）将人分为九种。九型人格已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一，近十几年来已风行欧美工商界，成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程，它是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学易懂的企业管理工具。九型人格是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程，并以此培训领袖，建立团队，改善人际关系，提高执行力。同时，九型人格也是美国FBI（联邦调查局）识人的重要指南。

如何通晓人性？这是现代企业领导们迫切需要补上的一堂课！《九型人格与领导力》作为领导者通晓人性管理工具的重要课程，能帮助企业领导开启生命智慧，成就价值人生，开启领导魅力时代！

【课程前言】

身为“游击队长”，你难以带出正规军团队，无法在职场商战中实现大兵团作战。实现这一突破的关键之处在哪里？

授权的心理障碍究竟是什么？授权的前提又是什么？你是否曾纠结于不授权和过度授权之间？

作为一个好领导，爱兵要深不假，后面还有四个字更重要，那就是－－用兵要狠！课程有“慈不掌兵”的深入解读，以及一个职业经理人成功迁善的经典案例。

“技而优则管”，你有没有意识到目前你有可能仍是“领头羊”，而没有实现“牧羊人”的角色转变。这一状态的最终结局将是“水落石出”！

领导力，领导别人之前首先是领导自己，所谓“修己安人”。而修己首要一点是情绪控制，这属于情商修炼的范畴。

如果宏观规划、系统思维是你的短板，而管理中又不可避免地会遇到相关活动，你该如何应对？

凡事求诸己。欠缺主动性、报喜不报忧、……，下属种种不理想的行为习惯极有可能缘于你的管理风格！

团队的士气和凝聚力至关重要。这方面，领导要如何做出表率？

雷厉风行也可能意味着独断专行、刚愎自用。也许你的下属在你手下能存活到今天已实属幸运！而其中分寸如何把握？

和谐与冲突，孰是孰非。如何在二者之间把握平衡，做到“大事讲原则，小事讲风格”？

......

以上诸多问题，您将在课程中得到解决方案。

【课程学时】一天

【培训对象】中高层管理者

【课程收益】

完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；

洞察真我、发现性格弱点和盲点、明确迁善目标、突破性格障碍；

洞悉员工的性格特征，应用于人员选聘、团队组建、沟通激励，提升自身领导力。

【课程大纲】

九型人格的概述

九型人格的起源和应用

九型人格的解析

性格素描

行为表现

深层动机

九型人格解析领导力

规范标准意识

对下属情感关注度

目标感

情绪稳定性

理性分析与判断

风险防范意识

人际影响

控制督导

原则性

九型人格现场点评

九型人格现场答疑

【授课讲师】

陈云青，北京大学、清华大学特聘培训师； HR Bar（国内知名民间人力资源专业人士实名俱乐部）发起人。

职业经验：历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。

品牌建设：在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。

擅长课程： 《职业素养与阳光心态》、《沟通技巧与沟通艺术》、《九型人格及其在职场中的应用》、 《中层管理意识及管理技能提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》等。

授课风格： 具亲和力，互动性强、课堂气氛活跃，在实战经验基础上，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效。

培训客户：中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、浦发银行、南方电网、中粮、伊利、蒙牛、阿里巴巴、联想、神州数码、丝宝日化、相宜本草、苏宁电器、阳光保险、……