MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、做出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。MBTI由美国的心理学家Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论研究而成。经过了长达50多年的发展,MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。主要应用于人才选拔、职业发展、职业咨询、团队沟通、团队建设等方面,是目前国际上应用较广的人才甄别工具。
MBTI通过四项二元轴来测量人在性格和行为方面的喜好和差异。这四项轴分别为:
人的注意力集中所在和精力的来源:外向和内向 (Extraversion vs Introve rsion)
人获取信息的方式:感知和直觉 (Sensing vs. INtuition)
人作决策的方式:思考和感觉 (Thinking vs. Feeling)
人对待外界和处世的方式:计划性和情绪型 (Judging vs. Perceiving)
2007年10月23 日(星期二)19:00-21:30
中科院自动化大厦十三层 第二会议室
特邀培训师:宋湘生 先生
主 持 人:薛 燕 女士
参加此次研讨会,您将会了解:
1.了解MBTI
–了解MBTI的科学性和可靠性及其在世界上的广泛应用。
–了解性格倾向的四个构面:怎样与外界互动;接受信息的倾向;作决定的方式;怎样安排自己的时间和生活。
2.MBTI 性格调查
–利用性格自评,让学员初步判别自己的性格类型。
–利用专业的性格调查问卷,协助学员确认自己的性格类型。
–解答性格调查过程中学员的疑问,直至最终确认自己的性格类型。
3.深入了解各性格倾向的特征
–掌握不同性格倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
–利用游戏、练习和分组讨论的形式,让学员亲身体验不同性格倾向的特征,加深学员对于性格倾向的认知,并掌握如何判断性格倾向的方法和技巧。
4.高效沟通
–掌握沟通的基本要素和法则
–如何提升沟通效率以及性格类型在沟通过程中扮演的角色
–了解不同性格倾向的沟通需求和方式
5.利用性格类型改善沟通效率
–通过案例分析了解不同性格倾向在沟通过程中出现误解的原因,从根源上认识性格类型与沟通之间的联系。
–基于性格类型改善沟通效率的方法和技巧。
–在沟通中运用性格类型的技巧和战略,使组织内的沟通管道服务于组织目标。
目标听众:人力资源部主管及对此感兴趣的相关人士
培 训 费:会员免费 非会员200元/人
特邀培训师:宋湘生 先生
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北京百年基业管理咨询公司特聘高级管理顾问,宋老师是MBTI与心理学研究专家、企业管理沙盘模拟研究专家,历任广联软件公司公司学习与发展总监,用友软件股份有限公司顾问学院副院长、培训经理、人才认证总监、“中国人才热线”总监、文宏科技发展有限公司总经理。 |
主持人:薛 燕 女士
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天极传媒集团人事行政总监,13年行政、人力资源管理经验,对人事行政管理工作中的国家相关政策、工作规范和工作流程极为熟悉,在员工招聘培训、绩效管理及评估、薪酬管理、团队活动开展等方面积累了较丰富的实践经验,擅长制定完善公司人事行政管理体系。 |
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