【活动通知】9月3日《人才解码》之『人才战略与
2017-08-26 admin
作为企业决策者
你知道这些数据吗？
40% 在职员工不满现状想换工作
50% 基层员工只是为了工资工作
60% 高管人员越来越难适应老板
你的企业是否存在以下疑惑
年增速达30% 受人才匮乏钳制
空降型管理层 阵亡率高达75%
核心业务 掌握在少数人手里
3个月内新人 保留率不到30%
C8HR《人才解码》之《人才战略与实施》，聚焦人才的选、育、用、留，对症下药，助力企业解决用人难题，进入高速发展道路。由资深人才评鉴和招聘专家龙平老师亲自授课。
适合谁报名？
企业老板、高管及HR经理级以上人群
能帮你解决什么问题？
掌握人才的选、育、用、留方法，解决人员招聘困惑，帮助企业系统化梳理人才体系，掌握打造高效能团队的精髓。
课程大纲
《人才解码》之《人才战略与实施》
第一模块：你的用人理念是否有效？
①、选择与培养，你的权衡之道？
②、优点与缺点，你的用人之道？
③、个体与团队，你的组合之道？
第二模块：哪类工具能帮你提高招聘效率？
①、怎样保证人才能够融入团队？
②、怎样快速判断性格是否匹配？
③、能力水平，你如何去鉴定？
④、招聘谈判，如何判断期望值？
第三模块：人才访谈的关键点如何控制？
①、怎样预防面试访谈的陷阱？
②、为了保障品质要做哪些准备？
③、流程和方向怎么设计？
④、怎样谈判与引导？
第四模块：如何打造一支高绩效的团队？
①、团队目标怎样界定？
②、怎样挑选合适的团队成员？
③、高效团队的八个关键要素是什么？
第五模块：如何使用系统和工具实现人才管理最优化？
①、怎样做到有效的人岗匹配？
②、怎么分析人与组织是否匹配？
③、如何对候选人的发展潜能进行分析？
④、决策成员有效匹配从哪些方面分析？
⑤、怎样进行岗位标杆梳理与提炼？
主讲嘉宾
龙 平
C8HR创始人
资深人才评鉴与招聘专家
多家上市公司人力资源顾问
龙老师曾经帮助一家企业——从零走到上市。
帮助企业招聘销售队伍，业绩从零做到九个亿。
帮助奥迪公司提炼构建人才管理干部素质模型。
帮助soho中国选拨销售管理人才并构建招聘模型。
潜心研发17年，打通面试和测评之间的关联度。
积累不同行业，不同岗位的10万大数据，提炼23个通用岗位，关键胜任力特征。
总之，这是一位不同寻常的实战型人才专家，有着二十余年的招聘和人才管理经验，一定让你有不一样的收获和成长。
服务客户
课程安排
课程时间：2017年9月3日 周日 9:00—17:30
签到时间：8:30
09:00-12:00 人才理念与工具
14:00-16:30 人才战略与实施
16:30-17:30龙平老师现场解读报告
授课地址：北京市海淀区海淀大街3号鼎好大厦三层太库公司培训教室
报名联系人：中关村人才协会 邹老师
咨询电话：010-62563533-611
限时特惠：原价1980元/人，现扫描二维码报名即可免费参加
1、赠送高级测评报告1份
2、有机会获龙平老师现场亲自解读报告
3、可向龙平老师咨询企业管理问题
主办单位：北京甄才科技发展有限公司
注意事项：免费名额仅限20人，先到先得。
报名二维码：
