5月28日《新任经理的管理课》培训活动邀请函

【课程背景】

       近两年，快速变化的市场环境使企业的生存和发展面临空前的挑战。面对严峻的环境，如何确保在激烈的竞争中快速胜出，是企业进行战略决策的关键。作为战略执行的基层核心力量，一线团队管理者扮演着至关重要的角色。
       众多的一线新任团队管理者都是来自曾经的优秀的、专业员工，他们因为既往优秀的业绩而受到重用，被赋予管理职责，被寄予厚望，同时，他们并不具备管理团队的经验。很多新任管理者因为无法适应新的岗位工作要求，不仅没有让企业获得一个高效的管理者，还失去了一位优秀员工。
       管理是技能也是艺术，管理是可以习得的。在帮助优秀的员工向优秀的团队管理者转型的路上，可以做的事情非常多。理念的升级、工具和方法的提供、在岗的教练和辅导。总之，行动起来！

【培训受众】
1.本课程面向新任（1-3年管理经验）管理者，助力其向中高级管理者进阶。
2.本课程适合HRBP参加，可以帮助其成为更富有成效的业务伙伴。

【课程内容】 
《新任经理的管理课》围绕新任（1-3年管理经验）团队者绕不开的常见管理事项展开，针对疑难问题拓展思路、分享方法和工具，课程提纲如下：
•管理者角色
•工作目标设定
•下属识别
•下属辅导
•下属激励
•管理者自我修炼
《新任经理的管理课》是两天的课程，本次体验0.5天。

【组织单位】
中关村人才协会

【培训时间】
2019年5月28日（星期二） 14:00 -17:30

【培训地点】
待定（中关村附近，以报名确认函为准）

【培训费用】
中关村人才协会会员免费（限2人），非会员500元 /人